Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Интервью о путях развития российского страхования после августовского кризиса

Сегодня, 20 октября 1998 г.

Страховщикам предложено тихо умереть

Российское страхование может стать импортным

1541 просмотр

Обостренное внимание к банковской системе, переживающей кризис, несколько отодвинуло на второй план проблемы страховых компаний, которые переживают не лучшие времена после известных событий 17 августа. Об этих проблемах и о возможных вариантах развития событий на российском рынке страхования корреспонденту "Сегодня" Георгию Осипову рассказывает президент Всероссийского союза страховщиков Игорь Юргенс.

— Создается впечатление, Игорь Юрьевич, что кризис не особенно затронул страховые компании — банкротств они не объявляют, введения внешнего управления слезно не просят, с клиентами рассчитываются как положено. Эдакий островок стабильности...
— Вашими бы устами да мед пить. А впечатление о тиши и глади у страховщиков больше не от того, что мы клиентов не подводим, хотя это и факт, а потому, что оказались бесхозны, и нет никому до нас дела. Нам позволено молча умереть, благо страховщики шума не поднимают и касками у Белого дома стучать не собираются. Нет у нас инстанции типа Центробанка, которая бы так же поусердствовала, чтобы спасти систему страхования. Думаю, что власть просто не понимает всей серьезности проблемы, хотя правительство недавно подписало "Основные направления" развития страхования.
— Так ведь в банках "зависли" средства вкладчиков, парализована платежная система, а у вас, кажется, нет таких глобальных проблем?
— Миру известны два финансовых института с "длинными деньгами": банки и страховые компании. Долгосрочные инвестиции страховщиков США составляют четверть всех подобных инвестиций в экономику страны! У нас же в результате сегодняшних действий, а вернее — бездействия властей, по сути дела, расчищается поляна к 1 июля 1999 года — к тому времени, когда Россия обязана открыть рынок для западных компаний. Они придут, и для нормальной компании не будет проблемой вложить в дело 200—250 млн долл. И клиенты выиграют на первых порах. Вот только инвестировать выручку компании будут, конечно, в экономику своих стран. А это известный шаг к неустойчивости финансовой системы и потере независимости.
— Не приходилось слышать, чтобы отечественные страховые компании вкладывали свои деньги в наше производство...
— Страховщики вкладывали деньги в государственные ценные бумаги. В ГКО/ОФЗ "замерзло" около 4 млрд руб.
И обратите внимание: покупали ГКО не для игры и обогащения, а потому, что были обязаны Минфином размещать страховые резервы таким образом. То есть государство приказало делать инвестиции только так, а не иначе. К тому же система страхования у нас еще не успела встать на ноги, окрепнуть и начать эффективный поиск вложений капиталов. Суммарная прибыль всех российских компаний сопоставима с показателями одной не самой крупной западной.
— Понятно. Правительству, по вашему мнению, следует обеспокоиться судьбой страхового рынка, который будет утрачен, если не...
— ... если не погасить обязательство по ГКО на 3—4 млрд руб. Пусть это уже совсем не те миллиарды, что были летом, понятно, что рубли с тех пор обесценились. Еще — если нескольким системообразующим компаниям не выделить стабилизационные кредиты в пределах 250 млн долл. Кроме того, пора предоставить страховщикам те льготы, которые предусматривались правительственной программой — разрешить тратить на страхование до 3% от себестоимости продукции. Перестать приравнивать страховые суммы к банковским вкладам и так же облагать их налогами. Речь же идет о получении у людей минимум на пять лет довольно больших сумм, которые они готовы вынуть из чулка!
— И этого будет достаточно, чтобы клиенты страховых компаний жили спокойно?
— Чтобы отечественный рынок развивался нормально, необходимо еще законодательно предусмотреть некоторые виды страхования. Мы ничего нового не предлагаем, кроме того, что апробировано во многих странах для развития национальных рынков: принять закон об обязательном страховании ответственности владельцев транспортных средств и не рушить сложившуюся систему обязательного медицинского страхования.
Автозакон не проходит в Думе потому, что там сильно лобби богатых, а бедные до депутатов не могут достучаться. Владельцы "мерседесов" и приватизаторы автопарков стеной встали на пути закона. Понятно, тот, кто ездит на шикарной машине, особо не беспокоится о страховке, а как раз владельцу "Жигулей" она не помешает, если, не дай Бог, стукнет "кадиллак". В проекте закона не предусматривается обязательного страхования гостранспорта, потому хозяевам частных парков он тоже неугоден.
С медицинским страхованием вообще случится катастрофа, если в Думе пройдет предложение губернатора Читинской области. По нему страховые компании исключаются из системы, и платежи идут напрямую из Фонда обязательного медицинского страхования в клиники. В результате стоимость услуг возрастет, контроль страховщиков отомрет, и бюрократы начнут распределять собранные деньги, что им, по определению, всегда хочется делать. Нечто подобное во Франции привело едва ли не к коллапсу системы социального страхования и, соответственно, к развалу бюджета страны, но нам чужой опыт не урок. За всеми разговорами просматривается одно — попытка заменить страховую систему на бюрократически-распределительную.
— Доводилось слышать суждения о том, что в предчувствии неизбежной капитуляции будущим летом наши страховые компании заняты сейчас подготовкой к возможно более выгодной продаже своих структур. Это так?
— Компании надеются на здравый смысл правительства и законодателей, которые не захотят преподнести на блюдечке наш рынок западникам. Пока в России иностранцы собирают примерно 6% страховых премий. Если эта цифра превышает 20%, то это называется потерей рынка. Продолжится так, как идет — отдадим и больше 30%. Сейчас западные компании не обладают контрольными пакетами акций наших компаний, и это их сдерживает. Завтра их не остановит уже ничто. Вот и выходит, что российские страховщики, если не получат разумной поддержки государства, вынуждены будут думать только о продаже компаний. И похоже, что к этому их искусно подводят. Иначе трудно объяснить поразительное равнодушие к проблемам рынка, запреты, например, на хранение резервов в валюте и блокирование инициатив. А времени для того, чтобы спасти национальную систему страхования и сохранить ее самостоятельность, остается всего ничего.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »